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券商配资策略配资 39亿存款说没就没了?内蒙古首富栽了,旗下上市公司亿利洁能垮了……

发布日期:2024-09-14 23:14    点击次数:141

  

券商配资策略配资 39亿存款说没就没了?内蒙古首富栽了,旗下上市公司亿利洁能垮了……

  来源:创业家

  39亿,恐怕永远也回不来了。

  作者:猫哥

来源:大猫财经Pro(ID:caimao_shuangquan)

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  01

  39亿存款没了,内蒙古首富旗下的上市公司垮了。

  这事儿吧,得回到6月份。

  今年的年报季,亿利洁能发了年报,但是公司董事无法保证报告真实、准确、完整。

  为啥呢?

  1、亿利洁能存在亿利集团财务公司的存款计提4亿,合理吗?

  2、孙公司1.5亿到珠海买别墅,还没签合同,怎么就列财报里面了呢?

  很快,更惨的就来了,新的公告说,公司在亿利财务公司39.06亿的存款,可能收不回来了。

  这笔钱占货币资金的99.92%,基本上,上市公司的现金,被掏空了。

  好好的钱,咋就收不回来了呢?

  这些钱存在财务公司,财务公司向亿利集团的其他公司放贷,现在这些贷款成为了“次级贷”,也就是成为了不良贷款。

  亿利洁能在亿利财务公司,常年存钱,当年签合同,存贷最高都是40亿。

  亿利财务公司的存款,基本全靠亿利洁能,常年存40亿左右,占货币资金的90%以上,利息非常低,不到2个点,但是自己在外面贷款,最高利息7.8%。

  存贷双高,要么是造假了,要么就是被挪用了,钱哪儿去了,其实已经很明白了。

  2022年的时候,财务公司就暴雷了,100万的票据都兑付不了,半年被起诉482次。

  咋办呢?压降存款,先计提4.2亿的减值损失,至于剩下的35亿,只能慢慢等。

  结果,没等来钱,等来了一大堆通知:

  1、5月份开始吃跌停,6月底已经连续20个交易日低于1块钱了,触发退市;

  2、6月10日,因为信披违规,被证监会立案调查;

  3、7月18日,终止上市并摘牌,没有退市整理期。

  没钱了,退市了,11万股民,欲哭无泪。

  02

  亿利是内蒙古的企业,老板王文彪也曾是传奇。

  王文彪的老家杭锦旗,有中国七大沙漠之一的库布齐沙漠,条件恶劣,而他从沙漠中走出来,靠着师范的文凭,当上了老师,后来进入政府部门。

  用现在的话说,他“上岸”了,但是没多久他就“下海”了。

  他接手了旗里的亏损盐场,回到了沙漠里,而为了保下盐场,他开始种树治沙。

  关于这段历史,王文彪曾给出了一组数据:

  30年来,亿利绿化沙漠6000多平方公里,创造生态财富5000多亿元人民币,带动当地民众脱贫超过10万人,提供就业机会100多万人次。

  而在2000年,亿利洁能在A股上市,王文彪风光无限,到2019年,王文彪上了财富榜,成为内蒙古首富。

  世界都承认,他是一个治沙能手:

2012年,联合国给他颁发了“环境与发展奖”;

2013年,联合国环境规划署颁发给他首届“全球治沙领导者奖”。

  本来,治沙是好事儿,能靠它赚到钱,更是没啥可说的,但是偏偏王文彪觉得不够。

  亿利除了产能扩张,集团也开始多元化了,进入的都是需要钱的行业,比如房地产、金融。

  亿利的地产板块是金威建设,在北京CBD核心区建了总部,地产商疯狂,他也跟着高杠杆、高周转,那些年,他搞了40多个项目,总面积超1000万㎡。

  金融业上,他也算是拜了卢志强的码头,在卢志强旗下的亚太财险,占股15%。 

  有人统计,王文彪在高峰期的各种投资并购,金额达百亿。

  钱从哪儿来呢?

  1、2012年,组建财务公司,集团“内部银行”先开起来;

  2、股权质押、信托贷款等,比如卢志强旗下的民生信托,就曾支持过他;

  3、发债、票据融资。

  03

  最大的提款机,还是上市公司亿利洁能。

  咋提呢?把自己的资产卖给上市公司。

2009年,亿利集团买了东博煤炭65%的股份,第二年,这65%的股份,就卖给了亿利洁能,开价10.78亿。

2013年,亿利集团说为了解决同业竞争问题,把旗下几家能源、制药、生物公司的股权,转给上市公司,开价又是10亿多。

2018年,亿鼎公司60%股权、新杭公司75.19%股权,又卖了16.34亿。

  这些收购,俩特点:高溢价、现金支付。

  比如,东博煤炭的主要资产是采矿权,账面价值不到5000万,最终能有15亿的估值,增值30多倍。

  只不过,亿利洁能还澄清过,大股东9亿多买的,10亿多卖给公司,中间还添钱办证,实在是没赚什么钱。

豆腐乳的制作主要包括选豆、浸泡、磨浆、煮浆、点脑、压制、切块、接种、发酵、腌制等多个步骤。传统工艺中,发酵与后期的加热杀菌环节尤为关键,直接影响到豆腐乳的风味与安全性。然而,传统发酵依靠自然环境,难以控制温度和湿度,易受杂菌污染;而使用明火或电热方式进行加热杀菌,能耗高且温度控制不够精确,容易破坏豆腐乳的质地与风味。

  而解决“同业竞争”的公司,盈利少,亏损多,后来收购的几家,后来公司都解散了。

  最离谱的是,2019年5月,亿利洁能要通过定增来收购大股东手里的亿利生态,开价43亿。

  而到了11月,大股东的老朋友们突击入股亿利生态,12月份,收购案就改了,发行价下修了近一半,亿利生态的价格从43亿涨到了47.55亿。

  如果收购成功,王文彪能通过亿利生态套现40亿左右。

  还是交易所看不下去了,对突击入股、交易价格、业绩对赌下了问询函,最终收购没成。

  但是,这个时候,大股东通过关联交易,已经从上市公司腾挪出了近70亿。

  就是这么多钱,也禁不住王文彪造,2017年开始,亿利集团就开始走下坡路:

  1、公司票据“技术性违约”;

  2、拖欠工程款和农民工工资,被工程公司实名举报;

  3、金威建设的楼盘,也开始进入烂尾阶段,亚太财险还没啥名堂,卢志强也不行了;

  4、上市公司的股权被冻结,然后轮候冻结;

  5、王文彪因为占用上市公司资金,被上交所公开谴责,因为债务危机,被限高并成为老赖。

  如今,最大的提款机,也退市了,昔日的财富,早已经灰飞烟灭。

  至于那39亿,恐怕永远也回不来了。

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责任编辑:张恒星 券商配资策略配资



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